Lucas Challamel

Fondatore, Valeris Coaching. 25 anni di leadership tecnologica, dalla startup alla consulenza internazionale. Trilingue e triculturale: Francia, Australia, Svizzera. Con sede a Ginevra.

Lucas Challamel

Il percorso

25 anni nello sviluppo software, nell'architettura e nella trasformazione digitale. Da Grenoble a Marsiglia, poi Sydney, e ora Ginevra. Ho costruito, diretto e governato team tecnici a ogni scala.

General Manager Technology presso NAB/UBank a Sydney, ho diretto 100+ professionisti, 12 squad agili, con un budget di AUD 30M+. Ho lanciato il primo chatbot bancario australiano e pilotato l'integrazione della rete di pagamento istantaneo (programma di AUD 15M). Riconosciuto top 1% dei performer su 34.000 dipendenti.

Di ritorno in Europa, Director of Engineering presso Azqore (Indosuez Wealth Management), poi CTO Advisory presso Union Bancaire Privée dove ho pilotato l'integrazione tecnologica di un'acquisizione di CHF 160 miliardi di attivi in gestione. Più recentemente, Direttore Tecnico e Head of IT Governance presso Talan SA per la Svizzera.

Prima di tutto questo, ho cofondato e diretto Infostrates a Marsiglia per 11 anni - 25 collaboratori, con tutta la realtà dell'imprenditorialità: P&L, sviluppo commerciale e delivery tecnico.

25+

anni di esperienza

100+

professionisti diretti

Top 1%

presso NAB (34.000 dipendenti)

3 paesi

Francia, Australia, Svizzera

11 anni

di imprenditorialità

Esperienza selezionata

2025

CH

Direttore Tecnico & Head of IT Governance

Talan SA, Ginevra

Direzione della practice IT Governance per Talan Svizzera (60+ consulenti). Consulenza alle imprese svizzere su architettura enterprise, strategia IA e governance tecnologica.

2024

CH

CTO Advisory - Banca Privata

Union Bancaire Privée (UBP), Ginevra

IT Cutover Lead per l'acquisizione Société Générale Svizzera & UK (CHF 160 Mld+ AUM). Creazione del Consiglio Strategico per la Protezione dei Dati. Interfaccia C-suite (CIO, CISO, Chief Architect).

2022

CH

Director of Engineering, APIs

Azqore S.A. (Indosuez Wealth Management), Losanna

Strategia API e microservizi per piattaforma di wealth management (50+ banche clienti). Management di 20+ ingegneri. Modernizzazione legacy verso framework containerizzato.

2016

AU

General Manager Technology

NAB / UBank, Sydney

Direzione di 100+ professionisti, 12 squad agili. Budget AUD 30M+. Primo chatbot bancario australiano (IBM Watson). Integrazione rete di pagamento istantaneo (programma AUD 15M, 45 persone, 18 mesi). Top 1% performer.

1997

FR

Fondatore & Direttore Tecnico

Infostrates, Marsiglia

Co-fondatore e DG di una società di consulenza tech (25 collaboratori). 11 anni di imprenditorialità: P&L, sviluppo commerciale, delivery tecnico.

Formazione e certificazioni

Programma Intelligenza Artificiale

MIT, 2024

Cambridge CTO Programme

Cambridge Judge Business School, 2018

AWS Cloud Certified Engineer

Amazon Web Services, 2017

Certified Scrum Master

Scrum Alliance, 2014

MBA Finanza & Economia

Sciences Po Grenoble, 1993

Diploma di Ingegnere

ENSE3 Grenoble INP, 1991

Missioni di coaching e trasformazione

Trasformazione del team

NAB / UBank

Sydney, Australia - 5 anni - 100+ persone

NAB UBank

General Manager Technology. Programma di coaching Vantaset (prima coachato per 9 mesi, poi implementazione a 15 tech lead e 100+ collaboratori). Trasformazione culturale completa: da silos a collaborazione, da 54% a 80%+ di engagement.

+45 pti

engagement

x4

produttività

-75%

time to market

-60%

turnover

"People are far more productive and doing better work; in fact they're telling me they are ahead of demand for the first time." Rohan Anderson, Learning & Development Manager, UBank
"From a value for money perspective, it's been more than excellent. It has completely ignited our people in a new way of working." Lee Hatton, CEO, UBank

Coaching tecnico

Agenzia digitale

Marsiglia, Francia - 6 mesi - 30 persone

Coach tecnico senior. Introduzione del TDD/BDD, industrializzazione delle pipeline CI/CD, riduzione del debito tecnico, standard di codice. Il team è diventato autonomo: i tech lead conducono le code review e formano i nuovi arrivati.

5% → 65%

copertura test

-70%

regressioni prod

-96%

lead time

-73%

debito tecnico

"Lucas ha trasformato il nostro approccio allo sviluppo. In 6 mesi, siamo passati da un team che subiva i bug a un team che li previene. Esattamente quello che ci aspettavamo: un trasferimento di competenze duraturo." Il Direttore Generale

Coaching IA

Società di consulenza e-commerce

Sydney, Australia - 3 mesi - 10 persone

Coach IA. Elaborazione di una roadmap IA, formazione al pair programming assistito (Copilot, Claude), introduzione del context engineering e del prompt design, deployment di agenti IA per l'automazione. Il team è passato da "giocatori" a utilizzatori strategici dell'IA.

20% → 95%

adozione Copilot

+30%

produttività dev

-75%

tempo documentazione

-83%

onboarding progetti

"Il team è autonomo ed entusiasta. Condividono le loro scoperte, creano i propri prompt e vedono l'IA come un moltiplicatore del loro talento, non una minaccia." Il CEO

Il mio metodo

Ogni incarico inizia con una diagnosi strutturata. Nessun template generico. Nessun framework prefabbricato. Soluzioni progettate per il vostro contesto specifico.

1

Diagnosi

Comprendere la vostra situazione, i vostri vincoli, i vostri obiettivi. Misurare prima di agire. Colloqui, dati, osservazione.

2

Inquadramento

Definire insieme il perimetro, gli obiettivi misurabili e il piano d'azione. Nessuna sorpresa, nessuna ambiguità.

3

Accompagnamento

Eseguire, misurare, adattare. Trasferimento di competenze integrato perché diventiate autonomi.

Come lavoro

Direttamente con voi

Nessun junior, nessun subappaltatore. Lavorate direttamente con me. La rarità dell'interlocutore fa parte del valore.

Onestà radicale

Dico no agli incarichi in cui non posso apportare vero valore. Preferisco una relazione di fiducia a un contratto in più.

Trasferimento di competenze

L'obiettivo è la vostra autonomia, non la vostra dipendenza. Lavoro con i leader, non per loro.

Trilingue, triculturale, globale

Francese madrelingua, inglese bilingue (15 anni in Australia), italiano professionale. Tre culture, tre modi di pensare. Francia, Australia, Svizzera: ho costruito e diretto team su tre continenti, inclusi team offshore in Ucraina, Vietnam e Malesia. Traduco tra il business e la tecnologia, e tra le culture.

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Uno scambio di 30 minuti, non una presentazione commerciale. Discuteremo della vostra situazione e vi dirò onestamente se posso aiutarvi.

+41 78 222 31 59