Pourquoi Valeris ?
Valeris vient du latin valeo : bien se porter, être en bonne santé, être fort.
Valeris est la deuxième personne du futur : tu seras fort, tu iras bien. C'est une promesse et une conviction : avec le bon accompagnement, les bonnes décisions et le bon état d'esprit, tout ira bien.
C'est cette philosophie qui guide chaque engagement : renforcer les leaders, les équipes et les organisations pour qu'ils soient durablement capables, autonomes et confiants.
Lucas Challamel
Fondateur, Valeris Coaching. 30 ans de leadership technologique, de la startup au conseil international. Trilingue et triculturel : France, Australie, Suisse.
Basé à Genève.
Le parcours
30 ans dans le développement logiciel, l'architecture et la transformation digitale. De Grenoble à Marseille, puis Sydney, et maintenant Genève. J'ai construit, dirigé et gouverné des équipes techniques à chaque échelle.
General Manager Technology chez NAB/UBank à Sydney, j'ai dirigé 100+ professionnels, 12 squads agiles, avec un budget de AUD 30M+. J'ai lancé le premier chatbot bancaire australien et piloté l'intégration du réseau de paiement instantané (programme de AUD 15M). Reconnu top 1% des performeurs sur 34 000 employés.
De retour en Europe, Directeur de l'Ingénierie chez Azqore (Indosuez Wealth Management), puis CTO/CIO Advisory à l'Union Bancaire Privée, une banque privée genevoise de premier plan. J'y ai mené deux missions : d'abord la modernisation de la plateforme de protection et d'anonymisation des données (environnements de non-production et production), puis la coordination de la migration des données commerciales et comptables dans le cadre de l'acquisition de Société Générale Suisse et UK. Plus récemment, Directeur Technique et Head of IT Governance chez Talan SA pour la Suisse.
Avant tout cela, j'ai cofondé et dirigé Infostrates à Marseille pendant 11 ans (25 collaborateurs), avec toute la réalité de l'entrepreneuriat : P&L, développement commercial, et réalisation technique.
30+
années d'expérience
100+
professionnels dirigés
Top 1%
performer chez NAB (34 000 employés)
3 pays
France, Australie, Suisse
11 ans
d'entrepreneuriat
Expérience sélectionnée
2025
CHDirecteur Technique & Head of IT Governance
Talan SA, Genève
Direction de la practice IT Governance pour Talan Suisse (60+ consultants). Conseil aux entreprises suisses sur l'architecture d'entreprise, la stratégie IA et la gouvernance technologique.
2024
CHCTO/CIO Advisory - Banque Privée
Union Bancaire Privée (UBP), Genève
Deux missions : modernisation de la plateforme de protection et d'anonymisation des données (non-production et production), puis coordination de la migration des données commerciales et comptables dans le cadre de l'acquisition de Société Générale Suisse et UK. Interface C-suite (CIO, CISO, Chief Architect).
2022
CHDirecteur de l'Ingénierie, APIs
Azqore S.A. (Indosuez Wealth Management), Lausanne
Stratégie API et microservices pour plateforme wealth management (50+ banques clientes). Management de 20+ ingénieurs. Modernisation legacy vers framework conteneurisé.
2016
AUGeneral Manager Technology
NAB / UBank, Sydney
Direction de 100+ professionnels, 12 squads agiles. Budget AUD 30M+. Premier chatbot bancaire australien (IBM Watson). Intégration réseau de paiement instantané (programme AUD 15M, 45 personnes, 18 mois). Top 1% performer.
1997
FRFondateur & Directeur Technique
Infostrates, Marseille
Co-fondateur et DG d'une société de conseil tech (25 collaborateurs). 11 ans d'entrepreneuriat : P&L, développement commercial, delivery technique.
Formation et certifications
Missions de coaching et transformation
Transformation d'équipe
NAB / UBank
Sydney, Australie - 5 ans - 100+ personnes
General Manager Technology. Programme de coaching Vantaset (d'abord coaché pendant 9 mois, puis déploiement à 15 tech leads et 100+ collaborateurs). Transformation culturelle complète : de silos à collaboration, de 54% à 80%+ d'engagement.
+45 pts
engagement
x4
productivité
-75%
time to market
-60%
turnover
"People are far more productive and doing better work; in fact they're telling me they are ahead of demand for the first time." Rohan Anderson, Learning & Development Manager, UBank
"From a value for money perspective, it's been more than excellent. It has completely ignited our people in a new way of working." Lee Hatton, CEO, UBank
Coaching technique
Agence digitale
Région PACA, France - 6 mois - 30 personnes
Coach technique senior. Introduction du TDD/BDD, industrialisation des pipelines CI/CD, réduction de la dette technique, standards de code. L'équipe est devenue autonome : les tech leads animent les revues de code et forment les nouveaux.
5% → 65%
couverture tests
-70%
régressions prod
-96%
lead time
-73%
dette technique
"Lucas a transformé notre approche du développement. En 6 mois, nous sommes passés d'une équipe qui subissait les bugs à une équipe qui les prévient. C'est exactement ce qu'on attendait : un transfert de compétences durable." Le Directeur Général
Coaching IA
Société de conseil en e-commerce
Sydney, Australie - 3 mois - 10 personnes
Coach IA. Élaboration d'une feuille de route IA, formation au pair programming assisté (Copilot, Claude), introduction du context engineering et du prompt design, déploiement d'agents IA pour l'automatisation. L'équipe est passée de "joueurs" à utilisateurs stratégiques de l'IA.
20% → 95%
adoption Copilot
+30%
productivité dev
-75%
temps documentation
-83%
onboarding projets
"L'équipe est autonome et enthousiaste. Ils partagent leurs découvertes, créent leurs propres prompts, et voient l'IA comme un multiplicateur de leur talent, pas une menace." Le CEO
Ma méthode
Chaque engagement commence par un diagnostic structuré. Pas de templates génériques. Pas de frameworks pré-fabriqués. Des solutions conçues pour votre contexte spécifique.
Diagnostic
Comprendre votre situation, vos contraintes, vos objectifs. Mesurer avant d'agir. Entretiens, données, observation.
Cadrage
Définir ensemble le périmètre, les objectifs mesurables et le plan d'action. Pas de surprise, pas d'ambiguïté.
Accompagnement
Exécuter, mesurer, ajuster. Transfert de compétences intégré pour que vous deveniez autonome.
Comment je travaille
Directement avec vous
Pas de juniors, pas de sous-traitants. Vous travaillez directement avec moi. La rareté de l'interlocuteur fait partie de la valeur.
Honnêteté radicale
Je dis non aux engagements où je ne peux pas apporter de vraie valeur. Je préfère une relation de confiance à un contrat supplémentaire.
Transfert de compétences
L'objectif est votre autonomie, pas votre dépendance. Je travaille avec les leaders, pas pour eux.
Trilingue, triculturel, global
Français natif, anglais bilingue (15 ans en Australie), italien professionnel. Trois cultures, trois façons de penser. France, Australie, Suisse : j'ai construit et dirigé des équipes sur trois continents, y compris des équipes offshore en Ukraine, au Vietnam et en Malaisie. Je traduis entre le business et la tech, et entre les cultures.
Réserver un échange
Un échange de 30 minutes, pas un pitch commercial. Nous discuterons de votre situation et je vous dirai honnêtement si je peux vous aider.