Exécution
Performance des Équipes d'Ingénierie
Un meilleur logiciel commence par une meilleure équipe, pas un meilleur outil.
Le problème que vous rencontrez
Vos sprints se terminent avec des stories non finies. Les incidents en production et les régressions s'accumulent. La dette technique croît plus vite qu'elle ne se résorbe. Les meilleurs développeurs commencent à partir.
Vos équipes expérimentent l'IA chacune dans leur coin : Copilot ici, ChatGPT là, sans méthode commune, sans mesure du gain réel. La documentation legacy est obsolète ou inexistante. Le trade-off qualité vs vélocité n'est jamais résolu.
Vous avez essayé d'ajouter des outils, de changer de framework, de recruter plus. Mais le problème n'est pas technique : c'est la façon dont votre équipe spécifie, développe, teste et livre qui est le vrai levier.
Mon approche : Coach-Craft
Je mesure avant d'agir. Mon approche s'appuie sur les métriques DORA, l'observation des processus, et des entretiens individuels pour construire un diagnostic factuel. Puis je coache votre équipe sur des sprints réels, pas dans une salle de formation.
La méthode Coach-Craft suit 4 étapes : démonstration (je montre sur vos projets réels), pratique guidée (pair programming, revues pédagogiques), autonomie progressive (les tech leads prennent le relais), ancrage durable (champions internes formés pour pérenniser). L'objectif est l'autonomie, pas la dépendance.
Philosophie : "Code is Cattle, Context is King"
L'IA peut générer du code plus vite et moins cher que n'importe quel humain. La valeur n'est plus dans le code lui-même : c'est un dérivé régénérable. Vos véritables actifs sont vos spécifications et vos tests. Si vos specs sont précises et vos tests complets, vous pouvez régénérer l'intégralité de votre codebase à la demande.
Spécifications
Actif primaire. Le "quoi" et le "pourquoi". Source de vérité.
Tests
Actif primaire. Le filet de sécurité. Garantit le "comment".
Code
Dérivé régénérable. Un artefact, ce n'est plus un actif.
Les 4 douleurs que tout DSI connaît
Chaque engagement de transformation part des mêmes réalités terrain, validées auprès de dizaines de DSI en finance, assurance et secteur public :
1. Comprendre
"Qu'est-ce que ce système fait réellement, dans sa totalité ?" Pas une connexion, une fonction ou une procédure stockée oubliée.
2. Documenter
"Comment capturer la connaissance avant qu'elle ne parte à la retraite ?" Plus de connaissance tribale qui sort par la porte.
3. Sécuriser
"Où se cachent les vulnérabilités dans ce legacy ?" Chaque évolution est un risque tant que le périmètre n'est pas maîtrisé.
4. Évoluer
"Comment faire évoluer sans tout casser ?" L'approche Onion Model : moderniser de l'extérieur vers l'intérieur, couche par couche.
Résultats mesurés sur des missions réelles
5% → 65%
couverture de tests
-70%
régressions en prod
-96%
lead time (2j → 2h)
-73%
dette technique
Progression mesurée (6 mois)
Résultats mesurés sur une mission de coaching technique de 6 mois (agence digitale, 30 développeurs).
x4-x5
productivité avec SDD
3-5 jours
time to first sprint (vs 3-5 semaines)
80%+
couverture tests cible
Formats d'engagement
Point d'entrée
Diagnostic flash
Cartographie de l'écosystème, benchmarks de maturité, 5-8 recommandations concrètes, roadmap chiffrée à 3, 6 et 12 mois. Le CTO repart avec les arguments pour investir.
- 3-5 jours (dont 1 jour sur site)
- Livrable : rapport + benchmarks + roadmap
- CHF 5 500 - 9 000
Transformation
Coaching embarqué 12 semaines
Coaching sur des sprints réels. Pair programming, revues de code, SDD, CI/CD, quality gates. Métriques DORA mesurables dès le mois 3.
- 12 semaines (3j/sem puis 2j/sem)
- CHF 45 000 - 55 000
- KPIs mesurés : qualité, vélocité, efficacité
Ponctuel
Workshop culture
3 demi-journées sur un thème spécifique (code review, incident management, testing, IA pour développeurs). Enquête avant/après.
- 5-6 jours de préparation + animation
- CHF 9 500 - 11 000
Ponctuel
Leadership offsite
Journée complète de facilitation pour l'équipe de direction technique. Vision, priorités, alignement, plan d'action.
- 3 jours (préparation + animation)
- CHF 5 500
Nouveau
Assessment SDLC
Cartographie complète de votre cycle de développement (spécifications, design, build, test, deploy, operate). Identification des accélérations IA par étape. Roadmap de transformation avec priorités et premier pas vendable.
- 2-3 semaines
- Livrable : roadmap SDLC + use cases prioritaires
- CHF 15 000 - 25 000
Parcours complet (diagnostic + coaching 12 semaines + workshops + offsite annuel) : CHF 40 000 - 55 000 la première année.
Pour qui
CTO / VP Engineering
Qui savent que leur équipe peut mieux faire mais n'arrivent pas à identifier les leviers concrets. Besoin d'un diagnostic factuel et d'un coaching sur des sprints réels.
Équipes qui adoptent l'IA
Qui expérimentent Copilot ou ChatGPT chacun dans leur coin et ont besoin d'une méthode commune (SDD) pour que l'IA accélère réellement la delivery.
Scale-ups en croissance
Dont les processus artisanaux ne tiennent plus à l'échelle et qui doivent professionnaliser leur engineering sans perdre en agilité.
Post-acquisition / fusion
Qui doivent aligner des équipes techniques issues de cultures différentes, harmoniser les pratiques et les outils.
Réserver un échange
Un échange de 30 minutes, pas un pitch commercial. Nous discuterons de votre situation et je vous dirai honnêtement si je peux vous aider.