Drei Ebenen, ein Ziel.

Die technologische Transformation scheitert selten am Mangel an Strategie. Sie scheitert, wenn die Umsetzung vom Leadership abgekoppelt ist. Meine drei Angebote adressieren dieses Problem auf jeder Ebene.

Governance / Umsetzung / Leadership

Das Was

KI-Aktivierung & Governance

Von KI-Neugier zu KI-Vertrauen - verantwortungsvolle Einfuehrung, die liefert.

Was sollen wir mit KI tun? Reifegrad-Diagnose, Governance-Framework, Richtlinien, Use-Case-Bewertung, ISO 42001-Vorbereitung.

Ab CHF 8 500

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Für wen?

CTO, CISO, Compliance-Verantwortliche, CEO von KMU, die ihre KI-Adoption strukturieren wollen.

Für wen?

CTO, VP Engineering, Head of IT mit Herausforderungen bei Lieferung, Qualität oder Talentbindung.

Das Wie

Engineering-Team-Performance

Bessere Software beginnt mit einem besseren Team - nicht einem besseren Tool.

Wie liefern wir wirklich? Health Check, DORA-Metriken, Delivery-Beschleunigung, Kultur-Workshops, technische Leadership-Offsites.

Ab CHF 5 500

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Das Wer

Coaching fuer technische Fuehrungskraefte

Die Rolle hat sich veraendert. Ihre Methoden sollten es auch.

Wer hält alles zusammen? Individuelles Coaching, 6-Monats-Programm, 100-Tage-Beschleuniger, Alignment des technischen Führungsteams.

Ab CHF 1 500

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Für wen?

Technische Führungskräfte in Amt oder Übergang, HR-Leiter auf der Suche nach einem Coach für technische Leader, CEO mit Bedarf an technischem Führungs-Alignment.

Ein Kunde, drei Zugänge

Die drei Angebote sind miteinander verbunden. Eine KI-Diagnose zeigt, dass die Teams nicht liefern können. Ein Team-Assessment zeigt, dass der CTO der Engpass ist. Das CTO-Coaching zeigt, dass der Verwaltungsrat eine KI-Strategie will. Jede Tür führt zu den anderen.

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