Umsetzung
Engineering-Team-Performance
Bessere Software beginnt mit einem besseren Team - nicht einem besseren Tool.
Das Problem, das Sie kennen
Ihre Sprints enden mit unerledigten Stories. Die Time-to-Market verlängert sich. Produktionsvorfälle nehmen zu. Die besten Entwickler beginnen zu gehen.
Sie haben versucht, Tools hinzuzufügen, Frameworks zu wechseln, mehr zu rekrutieren. Aber das Problem ist nicht technisch - es ist organisatorisch. Die Art, wie Ihr Team arbeitet, kommuniziert und Entscheidungen trifft, ist der eigentliche Hebel.
Es ist kein Problem individueller Kompetenzen. Es ist ein Systemproblem.
Mein Ansatz
Ich messe, bevor ich handle. Mein Ansatz stützt sich auf DORA-Metriken, Prozessbeobachtung und Einzelgespräche, um eine faktenbasierte Diagnose zu erstellen - keine Meinungen.
Engagement-Formate
Einstiegspunkt
Engineering Health Check
Eine faktenbasierte Diagnose, die dem CTO die Argumente für Investitionen in die Verbesserung liefert.
- 5-6 Tage
- Lieferobjekt: Bericht + Benchmarks + Empfehlungen
- Ab CHF 9 000
Vollständiger Weg
Delivery-Transformation
Health Check, dann 3-monatige Beschleunigung, Kultur-Workshops, jährliches Offsite.
- 12 Monate
- CHF 40 000 - 50 000 im ersten Jahr
- Messbare DORA-Metriken ab Monat 3
Für wen
CTO / VP Engineering
Die wissen, dass ihr Team besser kann, aber die konkreten Hebel nicht identifizieren können.
Head of IT / CIO
Die mit wiederkehrenden Lieferproblemen konfrontiert sind und einen objektiven externen Blick suchen.
Scale-ups im Wachstum
Deren handwerkliche Prozesse bei Skalierung nicht mehr tragen und die ihr Engineering professionalisieren müssen.
Post-Akquisition / Fusion
Die technische Teams aus unterschiedlichen Kulturen zusammenführen müssen.