Lucas Challamel

Gründer, Valeris Coaching. Technischer Direktor, Lösungsarchitekt, Executive Coach. Ansässig in Genf.

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Der Werdegang

Mehr als 15 Jahre im technologischen Leadership, von Frankreich über Australien bis in die Schweiz. Ich habe technische Teams auf jeder Stufe aufgebaut, geleitet und gesteuert - vom Startup bis zur internationalen Beratungsfirma.

Als Technischer Direktor bei Talan SA habe ich digitale Transformationsprogramme für Schweizer Unternehmen in den Bereichen Finanzen, Pharma und öffentlicher Sektor geleitet. Ich habe Lösungsarchitekturen entworfen, KI-Governance-Frameworks aufgebaut und technische Führungsteams gecoacht.

Was mich unterscheidet: Ich habe jede der Rollen ausgeübt, für die ich heute berate. Ich habe kein Buch über das CTO-Dasein gelesen - ich habe die durchwachten Nächte, die unmöglichen Entscheidungen und die erfolgreichen Transformationen erlebt.

Expertise und Referenzen

Erfahrung

15+ Jahre in technischer Führung. Ex-Technischer Direktor, Talan SA. Frankreich, Australien, Schweiz.

Zertifizierungen

ISO 42001 (in Vorbereitung). Expertise AI/ML, Cloud, IT-Governance. TOGAF (geplant).

Kontext

Ansässig in Genf. Zweisprachig Französisch/Englisch. Tätig in der Westschweiz und international.

Meine Methode

Jedes Engagement beginnt mit einer strukturierten Diagnose. Keine generischen Templates. Keine vorgefertigten Frameworks. Lösungen, die für Ihren spezifischen Kontext konzipiert sind.

1

Diagnose

Ihre Situation, Ihre Einschränkungen, Ihre Ziele verstehen. Messen, bevor man handelt.

2

Rahmen

Gemeinsam den Umfang, die messbaren Ziele und den Aktionsplan definieren.

3

Begleitung

Umsetzen, messen, anpassen. Wissenstransfer, damit Sie autonom werden.

Wie ich arbeite

Direkt mit Ihnen

Keine Junioren, keine Subunternehmer. Sie arbeiten direkt mit mir. Die Seltenheit des Gesprächspartners ist Teil des Wertes.

Radikale Ehrlichkeit

Ich sage Nein zu Engagements, bei denen ich keinen echten Mehrwert liefern kann. Ich bevorzuge eine Vertrauensbeziehung gegenüber einem zusätzlichen Vertrag.

Wissenstransfer

Das Ziel ist Ihre Autonomie, nicht Ihre Abhängigkeit. Ich arbeite mit Führungskräften, nicht für sie.

Bereit zum Gespräch?

Ein 30-minütiges Gespräch, kein Verkaufspitch.